Kapitolu 1 Dispożizzjonijiet Ġenerali
L-ewwel artikolu huwa li timmobilizza bis-sħiħ l-entużjażmu tad-dipartimenti (unitajiet) u l-impjegati kollha, ittejjeb is-sens ta ’responsabbiltà tal-impjegati, tistabbilixxi mekkaniżmu effettiv ta’ inċentiv u trażżin, ittejjeb l-effiċjenza operattiva tal-kumpanija, il-livell ta ’ġestjoni u l-benefiċċji ekonomiċi, u tippromwovi l-kumpanija għan baġitarju komprensiv annwali li jaqbeż it-tlestija, Dan il-metodu huwa fformulat apposta.
Artikolu 2 L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-kumpanija hija ggwidata mill-prospetti xjentifiċi dwar l-iżvilupp, il-ħsieb mhux konvenzjonali, u l-iżvilupp leap-forward, iċċentrat fuq l-ilħuq ta ’standards ta’ produzzjoni, l-ottimizzazzjoni ta ’indikaturi, u l-konsolidazzjoni u t-titjib, bil-għan li timmassimizza l-profitti tal-kumpanija, iżżid il-produzzjoni tisħiħ tal-ispejjeż, Il-kontroll tal-ispejjeż huwa l-linja ewlenija, jaderixxu mal-prinċipju tad-distribuzzjoni ta 'aktar xogħol, aktar premji, jimplimentaw valutazzjoni ġusta, ġusta u xjentifika, jippromwovu ġestjoni varja għal livell ogħla, u jiżguraw ir-realizzazzjoni tal-kumpanija' s għanijiet annwali ta 'produzzjoni u operazzjoni.
Artikolu 3 L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-kumpanija timxi mal-prinċipji li ġejjin:
(1) Prinċipji ta 'strettezza, ġustizzja, ġustizzja u ftuħ
(2) Il-prinċipju li tgħaqqad valutazzjoni kwantitattiva ma 'valutazzjoni kwalitattiva
(3) Irrifletti l-prinċipju tar-responsabbiltà konsistenti, id-dritt
(4) Irrifletti l-prinċipju tad-differenza
(5) Prinċipji ta 'istituzzjonalizzazzjoni tal-valutazzjoni tax-xogħol ewlieni
(6) Prinċipji ta 'stima riġida
Artikolu 4 Ċiklu ta 'valutazzjoni:
L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni hija maqsuma f'valutazzjoni ta 'kull xahar, valutazzjoni ta' kull tliet xhur u valutazzjoni annwali.
(1) Data ta 'stima ta' kull xahar: Skond id-data tas-saldu attwali tal-produzzjoni tal-kumpanija'
(2) Id-data tal-valutazzjoni trimestrali: l-istess bħad-data tal-valutazzjoni ta 'kull xahar fl-aħħar tat-trimestru, u l-valutazzjoni ta' kull xahar u l-valutazzjoni trimestrali fl-aħħar tat-trimestru jiġu kkombinati;
(3) Data tal-valutazzjoni annwali: Id-data tal-valutazzjoni ta 'kull xahar f'Diċembru hija d-data tal-valutazzjoni annwali, u Diċembru huwa kkombinat mal-valutazzjoni annwali.
Kapitolu II Tmexxija Organizzattiva
Artikolu 5 Sabiex tagħmel xogħol tajjeb fl-evalwazzjoni tal-prestazzjoni, il-kumpanija stabbiliet kumitat tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni. Il-kompożizzjoni u r-responsabbiltajiet tal-persunal huma kif ġej:
(1) Kumitat għall-Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni
Direttur: xxx
Deputat Direttur: xxx, xxx
Membri: xx, xxx, xxx,
Responsabbiltajiet: Responsabbli għall-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tat-tmexxija
1. Japprova l-metodu ta 'stima tal-prestazzjoni annwali;
2. Responsabbli għar-reviżjoni tar-riżultati tal-valutazzjoni;
3. Tissorvelja u tispezzjona l-implimentazzjoni ta 'xogħol ta' stima tal-prestazzjoni;
4. Responsabbli għat-trattament ta 'kwistjonijiet ewlenin li jinqalgħu matul il-proċess ta' valutazzjoni u implimentazzjoni.
(2) Uffiċċju taħt il-Kumitat għall-Istima tal-Prestazzjoni
Direttur: maniġer tal-mini jew deputat maniġer tal-mini (fl-istess ħin)
Deputat Direttur: Direttur tal-Uffiċċju Komprensiv, Dipartiment tar-Riżorsi Umani
Unitajiet membri: Viċi President, Direttur tal-Mini, Dipartiment tas-Sigurtà u l-Ambjent, Konċentratur, Dipartiment tal-Produzzjoni, Dipartiment tal-Inġinerija.
Responsabbiltajiet: L-Uffiċċju ta ’l-Istima huwa l-korp eżekuttiv ta’ xogħol ta ’stima tal-prestazzjoni, li jaħdem taħt it-tmexxija u l-gwida tal-Kumitat ta’ l-Istima.
1. Organizza dipartimenti rilevanti biex tifformula sistema ta 'indiċi ta' stima tal-prestazzjoni;
2. Responsabbli għall-formulazzjoni u r-reviżjoni ta 'metodi ta' stima tal-prestazzjoni;
3. Responsabbli għall-kumpilazzjoni tal-ittra tar-responsabbiltà fil-mira tal-prestazzjoni ta 'kull unità;
4. Responsabbli għax-xogħol ta 'kuljum fil-proċess tal-valutazzjoni, ivverifika u tiġbor fil-qosor ir-riżultati tal-valutazzjoni, u tissottomettihom lill-kumitat tal-valutazzjoni għall-approvazzjoni;
5. Responsabbli biex iressaq suġġerimenti biex jittratta problemi li jinqalgħu fil-proċess ta 'valutazzjoni;
6. Responsabbli għas-superviżjoni, l-ispezzjoni u l-gwida tal-ħidma ta 'stima tal-prestazzjoni ta' diversi dipartimenti (unitajiet).
Artikolu 6 Kull dipartiment (unità) għandu jifforma tim ta 'stima tal-prestazzjoni mal-persuna responsabbli mid-dipartiment (unità) bħala l-mexxej tat-tim (grupp), u taħt it-tmexxija u l-gwida tal-mexxej inkarigat u l-uffiċċju ta' stima tal-prestazzjoni, ifformula id-dipartiment (unità)) Metodi ta ’implimentazzjoni tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni, u tagħmel xogħol bis-serjetà fl-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati.
Kapitolu III Twaqqif ta 'Indiċi ta' Evalwazzjoni
Artikolu 7 Il-kompożizzjoni tas-sistema tal-indiċi tal-valutazzjoni
(1) Is-sistema tal-indiċi tal-evalwazzjoni tal-unità tal-produzzjoni: indiċi tal-output, indiċi tal-kwalità, indiċi tekniku u ekonomiku, indiċi finanzjarju, ġestjoni funzjonali, ġestjoni speċjali (ġestjoni tal-produzzjoni, ġestjoni tas-sigurtà, ġestjoni tat-tagħmir, ġestjoni tat-teknoloġija tal-produzzjoni, ġestjoni bażika).
(2) Is-sistema tal-indikaturi tad-dipartimenti funzjonali: indikaturi marbuta, indikaturi finanzjarji, indikaturi funzjonali, eċċ.
(3) L-indikaturi kwantifikabbli bħall-output, l-ispiża, l-indikaturi tekniċi u ekonomiċi huma maqsuma fi tliet livelli biex jiġu stabbiliti miri. Il-mira tat-tieni livell hija l-indiċi tal-pjan ta 'kull xahar stabbilit ibbażat fuq l-għanijiet ġenerali tal-produzzjoni u l-operazzjoni annwali tal-kumpanija' Il-mira tal-ewwel livell u t-tielet livell huma fit-tieni livell. Ibbażat fuq il-mira tal-fajl, huwa determinat billi jżomm f'wiċċ l-ilma u 'l isfel skond ċertu proporzjon.
Penali assoluti huma imposti fuq indikaturi tal-veto, imġieba personali, u valutazzjonijiet tal-iżbalji tax-xogħol, mingħajr distribuzzjoni tal-piż.
Artikolu 8 Diversi tipi ta 'settings tal-indiċi ta' valutazzjoni u metodi ta 'valutazzjoni
Għall-valutazzjoni tal-indikaturi kwantitattivi, il-punteġġ huwa kkalkulat skont it-tlestija tal-indikatur, u mbagħad jiġi kkalkulat l-ammont tal-premju u tal-penali. Għall-valutazzjoni ta 'indikaturi kwalitattivi, huwa impossibbli li tikkalkula direttament il-punteġġ. Skond it-tlestija attwali tax-xogħol, iddetermina l-erba 'livelli ta'" mhux mitmum, ġeneralment komplut, komplut sew u kompletament tajjeb ħafna" ;, u mbagħad irreferi għal N%, N skond il-kategorija. %, N%, N% ivarjaw erba 'punti biex tikkalkula l-punteġġ.
(1) Indikaturi tal-produzzjoni
1. Valutazzjoni tat-tqaxxir
Skond il-pjan ta 'ċessjoni annwali, huwa mqassam għal kull xahar, u l-ewwel, it-tieni u t-tielet għanijiet huma stabbiliti, u d-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri) huwa prinċipalment evalwat.
2. Valutazzjoni tal-provvista tal-mineral
Il-valur ippjanat fix-xahar iddeterminat mill-volum tal-ipproċessar tal-minerali huwa l-mira tat-tieni livell; il-miri tal-ewwel livell u tat-tielet livell huma stabbiliti fuq il-bażi tal-valur ippjanat, u d-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri) huwa prinċipalment evalwat.
3. Immaniġġjar tal-valutazzjoni tal-volum tal-mineral
Skont il-pjan annwali tal-ipproċessar tal-minerali, huwa mqassam għal kull xahar, u l-ewwel, it-tieni u t-tielet miri huma stabbiliti, prinċipalment għall-valutazzjoni tal-konċentratur, marbuta mal-valutazzjoni tal-manutenzjoni elettromekkanika tal-kumpanija' ċentru, ċentru tal-laboratorju, ċentru awżiljarju tal-ħażna u diversi dipartimenti tal-aġenzija.
(2) Indikaturi tal-kwalità
Indikaturi tal-valutazzjoni: grad ta 'mineral mhux maħdum, rata ta' telf, rata ta 'dilwizzjoni, grad ta' konċentrat, rata ta 'rkupru, umdità ta' konċentrat, stejjer li jġorru konċentrazzjoni. Id-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri) u l-konċentratur huma vvalutati rispettivament.
(3) Indikaturi finanzjarji
1. Indiċi tal-ispejjeż
(1) Kontenut tal-valutazzjoni
Għall-ispiża tal-manifattura tal-konċentrat, il-valur tal-pjan ta 'kull xahar huwa l-mira tat-tieni saff, u l-miri tal-ewwel u t-tielet saff huma stabbiliti skont il-valur tal-pjan. Rabta mal-valutazzjoni tad-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri), impjant tal-enerġija, ċentru tal-ispezzjoni tal-kwalità, ċentru tal-informazzjoni tal-kontroll awtomatiku u diversi dipartimenti tal-aġenzija.
L-ispiża tal-manifattura tal-konċentrat tal-konċentratur hija bbażata fuq il-valur tal-pjan ta 'kull xahar bħala l-mira tat-tieni livell, u l-miri tal-ewwel u t-tielet livell huma stabbiliti skont il-valur ippjanat.
L-ispiża tal-minjieri tad-Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Produzzjoni (impjant tal-minjieri) tieħu l-valur tal-pjan ta ’kull xahar bħala l-mira tat-tieni livell, u tistabbilixxi l-miri tal-ewwel u tat-tielet livell skont il-valur ippjanat.
(2) Metodu ta 'valutazzjoni
Jekk ma tilħaqx l-ewwel livell tal-mira fix-xahar kurrenti, ma tkunx skurjat; jekk tilħaq l-ewwel livell jew aktar mit-tieni livell fix-xahar kurrenti, ikollok l-ewwel livell; jekk timla t-tieni livell jew aktar, il-punteġġ jiġi kkalkulat skond il-metodu ta 'inserzjoni; kull tliet xhur huwa evalwat abbażi tal-istatus kumulattiv ta 'tlestija.
2. L-okkupazzjoni tal-inventarju
Oġġetti ta 'stima: Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Produzzjoni (Impjant tal-Minjieri), Konċentratur, Dipartiment tal-Ġestjoni tat-Tagħmir, Dipartiment tal-Bejgħ tal-Provvista, Dipartiment tal-Finanzi tal-Assi.
Metodu ta ’evalwazzjoni: tnaqqis ta’ kull xahar b’0.05% tal-ammont tal-baġit żejjed; għall-unità marbuta, jitnaqqas 0.03% tal-ammont tal-baġit żejjed, u jiġi stabbilit limitu massimu ta 'tnaqqis. Ikkalkulat skond il-prezz tal-baġit matul il-valutazzjoni.
3. l-ispiża
Spejjeż kontrollabbli: L-oġġetti tal-valutazzjoni huma d-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri), impjant tal-ipproċessar tal-minerali, impjant tal-enerġija, ċentru tal-ispezzjoni tal-kwalità, ċentru tal-informazzjoni tal-kontroll awtomatiku, eċċ. Il-metodu tal-valutazzjoni għandu jiġi implimentat skont id-dikjarazzjoni tar-responsabbiltà tal-mira tal-prestazzjoni.
Spejjeż ta 'ġestjoni: maqsuma fi spejjeż ta' kontroll intern u spejjeż ta 'kontroll. Spejjeż ta 'kontroll intern jirreferu għall-ispejjeż imġarrba fin-negozju ta' dan id-dipartiment, inklużi spejjeż ta 'divertiment, spejjeż ta' vjaġġar, spejjeż ta 'uffiċċju, eċċ. Spejjeż ta' kontroll jirreferu għal spejjeż għad-dispożizzjoni tal-kumpanija f'isem il-kumpanija, soġġetti għall-kumpanija&# Baġit ta '39. Il-metodu ta ’valutazzjoni għandu jiġi implimentat skont l-ittra tar-responsabbiltà fil-mira tal-prestazzjoni.
(4) Indikaturi tekniċi u ekonomiċi
Indikaturi ewlenin ta 'valutazzjoni: konsum ta' unità ta 'elettriku għall-benefiċjarju, konsum ta' unità ta 'ġir, konsum ta' unità ta 'blalen ta' l-azzar, konsum ta 'unità ta' inforra, rata ta 'utilizzazzjoni ta' backwater, eċċ.
Oġġett tal-istima: impjant tal-ipproċessar tal-minerali. Rabta mad-dipartiment tal-immaniġġjar tat-tagħmir tal-valutazzjoni, id-dipartiment tal-provvista u l-bejgħ u l-impjant tal-enerġija.
(5) Indikaturi funzjonali
Issettja indikaturi ta ’valutazzjoni korrispondenti skont l-ambitu funzjonali u l-kontenut tax-xogħol ta’ kull dipartiment (unità). L-indikaturi tal-evalwazzjoni huma implimentati skont il-GG quot; Performance Target Responsibility Letter" ta 'kull dipartiment (unità).
(6) Ġestjoni speċjali
Ir-regoli speċifiċi tal-valutazzjoni tal-ġestjoni huma r-responsabbiltà tad-dipartimenti li ġejjin, li se jiġu fformulati separatament skont dawn il-miżuri, u se jiġu nklużi fil-valutazzjoni wara diskussjoni u approvazzjoni mill-president (maniġer ġenerali) fil-laqgħa tal-uffiċċju.
1. Sigurtà u ġestjoni ambjentali
Il-Ministeru tas-Sikurezza u l-Protezzjoni Ambjentali huwa responsabbli għall-immaniġġjar ta 'produzzjoni ċivilizzata u sikura fuq il-post, edukazzjoni u taħriġ dwar is-sikurezza, trasport, protezzjoni min-nirien, salvataġġ ta' emerġenza ta 'sigurtà, investigazzjoni ta' periklu moħbi, inċidenti, ekoloġizzazzjoni u protezzjoni ambjentali.
Għal inċidenti kbar ħafna (personali, tagħmir, produzzjoni, nar, tniġġis ambjentali), inċidenti kbar (personali, tagħmir, produzzjoni, nar, tniġġis ambjentali), u inċidenti ġenerali (personali, tagħmir, produzzjoni, nar, tniġġis ambjentali), stima tal-veto jiġu implimentati. Implimentazzjoni speċifika hija bbażata fuq" (7) Valutazzjoni tal-Indikaturi tal-Veto tas-Sigurtà" f'dan il-kapitlu.
2. Ġestjoni tat-tagħmir
Id-dipartiment tal-immaniġġjar tat-tagħmir huwa responsabbli għall-formulazzjoni tal-kontenut u l-metodi ta ’valutazzjoni korrispondenti għal unitajiet differenti, prinċipalment inklużi manutenzjoni tat-tagħmir u spezzjoni regolari, immaniġġjar tal-assi fissi, inċidenti tat-tagħmir, spare parts, immaniġġjar tal-enerġija, eċċ.
3. Ġestjoni tat-teknoloġija tal-produzzjoni
Id-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri) huwa responsabbli, u jaħdem ma 'l-uffiċċju ġenerali tad-dispaċċ u maċ-ċentru ta' spezzjoni tal-kwalità biex jifformula kontenut ta 'stima u metodi korrispondenti għal unitajiet differenti. Tinkludi prinċipalment indikaturi tekniċi, indikaturi tal-proċess, ġestjoni tal-kwalità, ippjanar tal-produzzjoni, skedar tal-produzzjoni u aspetti oħra tal-ġestjoni.
4. Ġestjoni bażika
Responsabbli mid-Dipartiment Ġenerali. L-oġġetti tal-valutazzjoni huma t-tliet fabbriki u żewġ ċentri, u d-dipartimenti (unitajiet) rilevanti jitmexxew separatament. Kontenut tal-valutazzjoni: bini ta 'tim, stabbiliment ta' regoli u regolamenti, ġestjoni fissa tal-persunal, ġestjoni tal-informazzjoni tal-ktieb tal-kejl, ġestjoni tal-istandardizzazzjoni, ġestjoni tal-issettjar fiss, tliet regolamenti ewlenin, mekkaniżmu ta 'inċentiv u taħriġ. Għad-dipartimenti funzjonali, il-valutazzjoni ewlenija hija s-servizzi bażiċi, u d-Dipartiment Ġenerali jorganizza unitajiet sekondarji biex jevalwaw l-effiċjenza tax-xogħol u l-kwalità tas-servizz tad-dipartimenti funzjonali.
5. Xogħol ewlieni
Sabiex jiġi żgurat li l-produzzjoni, l-operat u l-arranġamenti tal-ġestjoni tal-kumpanija&# 39 huma fis-seħħ, il-kumpanija se toħroġ kull xahar pjanijiet ewlenin tax-xogħol għax-xahar, u tevalwa t-tlestija tagħha kull xahar.
Meta l-viċi president u l-uffiċċju tal-kap tal-mini jipproponu oġġetti ġodda ta 'stima tal-prestazzjoni matul is-sena, id-dipartimenti rilevanti għandhom jipproponu regoli ta' stima korrispondenti u jissottomettuhom lill-uffiċċju ta 'stima tal-prestazzjoni biex jinkorporaw l-istima tal-prestazzjoni.
(7) Valutazzjoni tal-indikaturi tal-veto tas-sikurezza
L-imwiet fuq ix-xogħol, in-nirien u l-inċidenti tat-tniġġis ambjentali huma marbuta mal-Ministeru tas-Sigurtà u l-Protezzjoni Ambjentali, l-inċidenti tat-tagħmir huma marbuta mad-Dipartiment tal-Ġestjoni tat-Tagħmir, u l-inċidenti tal-operazzjoni tal-produzzjoni huma marbuta mal-uffiċċju ġenerali tad-dispaċċ.
1. Fil-każ ta 'mwiet fuq ix-xogħol jew inċidenti kbar (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali) fix-xahar, is-salarju tal-prestazzjoni għall-kumpanija kollha għax-xahar huwa miċħud.
2. Valutazzjoni ta 'korrimenti serji jew inċidenti kbar (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali).
(1) Jekk persuna waħda tweġġa 'serjament fix-xahar jew inċident kbir (inċident tat-tagħmir, inċident tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali) iseħħ, veto 20% tas-salarju tal-prestazzjoni ta' kull xahar ta 'l-unità responsabbli (dipartiment), veto 10% ta' l- salarju tal-prestazzjoni ta 'kull xahar tal-unità konnessa, u veto lil oħrajn 5% tal-unità.
(2) Għal żewġ korrimenti serji kull xahar jew żewġ inċidenti kbar (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali), veto 40% tas-salarju tal-prestazzjoni ta 'kull xahar tal-unità responsabbli (dipartiment), u veto 20% tal-prestazzjoni ta' kull xahar salarju tal-unità marbuta. 10% ta 'unitajiet oħra.
(3) Għal tliet korrimenti gravi jew tliet inċidenti kbar (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien u tniġġis ambjentali) fix-xahar, is-salarju tal-prestazzjoni għall-kumpanija kollha għax-xahar ġie rrifjutat.
3. Valutazzjoni ta 'korrimenti minuri jew inċidenti ġenerali (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali).
(1) Għal persuna waħda fix-xahar b'korrimenti ħfief jew inċident ġenerali (inċident tat-tagħmir, inċident tal-produzzjoni, nar, tniġġis ambjentali), veto 5% tas-salarju ta 'kull xahar ta' l-unità responsabbli u 3% tas-salarju ta 'kull xahar unità marbuta.
(2) Żewġ feriti minuri ta 'kull xahar jew żewġ inċidenti ġenerali (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali) iseħħu, veto 10% tas-salarju ta' kull xahar ta 'l-unità responsabbli u 5% tas-salarju ta' kull xahar ta 'l-unità marbuta.
(3) Għal tliet korrimenti ħfief jew tliet inċidenti ġenerali (inċidenti tat-tagħmir, inċidenti tal-produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali) fix-xahar, 15% tas-salarju ta 'rendiment ta' kull xahar ta 'l-unità responsabbli huwa rrifjutat, u 8% tas-salarju ta' rendiment ta 'kull xahar ta' l- unità marbuta hija miċħuda.
(4) Erba 'korrimenti minuri ta' kull xahar jew erba 'inċidenti ġenerali (inċidenti ta' tagħmir, inċidenti ta 'produzzjoni, nirien, tniġġis ambjentali) seħħew, veto 20% tas-salarju tal-prestazzjoni ta' kull xahar tal-unità responsabbli, veto 10% tas-salarju tal-prestazzjoni ta 'kull xahar tal-unità konnessa , u veto unitajiet oħra 5%.
Artikolu 9 Bażi għall - Valutazzjoni
(1) Kull dipartiment (unità) ittra ta 'responsabbiltà fil-mira tal-prestazzjoni;
(2) Pjanijiet ta 'produzzjoni u operazzjoni annwali, kull tliet xhur u kull xahar u l-istatus ta' tlestija attwali maħruġa mill-kumpanija;
(3) It-tlestija ta 'xogħol importanti irranġat mill-laqgħa tal-kumpanija'
(4) Il-kumpanija' il-miżuri ta 'ġestjoni rilevanti u r-regoli u r-regolamenti;
(5) It-tlestija ta 'xogħol ieħor irranġat mill-kumpanija;
(6) Rapporti ta 'kuljum, kull ġimgħa u kull xahar tad-dipartimenti rilevanti.
Kapitolu IV Valutazzjoni, Premjijiet u Kastigi
Artikolu 10 Proċeduri għad-determinazzjoni tal-indikaturi tal-valutazzjoni għal kompiti ewlenin ta 'kull xahar
(1) Qabel l-20 ta 'kull xahar, id-dipartiment (unità) għandu jimla l-GG quot; Dipartiment (Unit) Performance Appraisal Form" skond il-pjan tax-xogħol għax-xahar li ġej, u rrapporta l-indikaturi ewlenin ta 'kull xahar tal-valutazzjoni tax-xogħol lid-Dipartiment tal-Ġestjoni tal-Intrapriża tal-Ippjanar wara li jkun ġie rivedut mill-mexxej responsabbli.
(2) Id-Dipartiment tal-Ġestjoni tal-Intrapriża tal-Ippjanar u d-dipartimenti (unitajiet) jikkonfermaw l-indikaturi tal-valutazzjoni għal kompiti ewlenin dan ix-xahar.
(3) Il-kompiti ewlenin deċiżi fil-laqgħat tal-kumpanija jew taħt ċirkostanzi speċjali huma direttament inkorporati fl-implimentazzjoni.
Artikolu 11 Is-suġġett tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni
(1) L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tad-dipartiment (unità) u l-pożizzjoni prinċipali tal-GG # 39 prinċipali hija r-responsabbiltà tal-uffiċċju tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni, u hija evalwata u kkonfermata b'mod konġunt mid-deputat maniġer ġenerali, il-maniġer tal-mini, is-superjur dirett tal-oġġett stmat u l-uffiċċju tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni.
(2) L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tad-deputat kap tad-dipartiment (unità) hija r-responsabbiltà tal-kap tad-dipartiment (unità), u l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni ta 'impjegati oħra titwettaq mid-dipartiment (unità). Il-prinċipji ta 'stima speċifiċi jiġu fformulati separatament.
Artikolu 12 Valutazzjoni ta 'kull xahar, kull tliet xhur u annwali
(1) Stima ta 'kull xahar: Għaddi stima ta' kull xahar biex tirrealizza l-parti tal-pjan ta 'nofs ix-xahar tal-pjan annwali tal-kumpanija' u uża x-xahar biex tiżgura t-tlestija tal-kompiti ta' produzzjoni ġenerali ta 'kull tliet xhur u annwali.
(2) Valutazzjoni ta ’kull tliet xhur: Il-kontenut ta’ l-istima huwa l-istess bħal dak ta ’l-istima ta’ kull xahar, u kull trimestru jiġi stmat b’mod komprensiv b’referenza għat-tlestija attwali ta ’l-istima ta’ kull xahar biex jintlaħqu l-miri ta ’produzzjoni ta’ kull tliet xhur kif ippjanat, filwaqt li jiġi żgurat li tlestija bla xkiel tal-pjan annwali ；
(3) Stima annwali: l-indiċi ta 'stima huwa l-istess bħall-indiċi ta' stima ta 'kull xahar. Sa l-aħħar tas-sena (ir-raba 'kwart, jiġifieri, flimkien f'Diċembru), l-unità ta' stima komprensiva tiddetermina l-kompiti varji ta 'l-indiċi tal-produzzjoni u l-immaniġġjar fil-bidu tas-sena.
Artikolu 13 Provvista ta 'Dejta ta' Valutazzjoni
Id-dipartimenti funzjonali responsabbli għall-valutazzjoni għandhom jirrappurtaw id-dejta tal-valutazzjoni ta ’kull xahar rilevanti lid-Dipartiment tal-Ippjanar u l-Ġestjoni tal-Intrapriża qabel is-27 ta’ dan ix-xahar wara li jkunu ġew riveduti u approvati mill-mexxej skont l-ambitu funzjonali rispettiv tagħhom.
(1) Dejta relatata mal-kontroll tal-investiment, il-ġestjoni tal-kuntratti, u l-ġestjoni bażika hija pprovduta mid-Dipartiment tal-Ġestjoni tal-Intrapriża tal-Ippjanar;
(2) Dejta dwar il-progress, il-kwalità, in-numru ta 'nies, il-maniġment u d-dipartimenti tal-garanzija tar-riżorsi ta' unitajiet ta 'kostruzzjoni u superviżjoni huma pprovduti mid-Dipartiment tal-Inġinerija;
(3) Dejta dwar indikaturi bħas-sigurtà u l-ambjent hija pprovduta mill-Ministeru tas-Sikurezza u l-Ħarsien Ambjentali;
(4) Dejta dwar il-pagi u d-dixxiplina tax-xogħol hija pprovduta mid-Dipartiment tar-Riżorsi Umani;
(5) Il-profitt rilevanti, l-ispiża (spiża) u dejta oħra huma pprovduti mid-Dipartiment tal-Finanzi tal-Assi;
(6) It-tagħmir rilevanti, l-enerġija u dejta oħra huma pprovduti mid-dipartiment tal-immaniġġjar tat-tagħmir u l-impjant tal-enerġija;
(7) L-akkwist tal-materjal rilevanti u dejta oħra huma pprovduti mid-dipartiment tal-provvista u l-bejgħ;
(8) Dejta relatata mat-teknoloġija tal-produzzjoni u indikaturi oħra hija pprovduta mid-dipartiment tat-teknoloġija tal-produzzjoni (impjant tal-minjieri);
(9) Id-dejta dwar iċ-ċentru tal-informazzjoni tal-kontroll awtomatiku hija pprovduta mill-konċentratur;
(10) Dejta relatata mal-ġestjoni tal-produzzjoni għandha tiġi pprovduta mill-uffiċċju ġenerali tad-dispaċċ;
(11) Id-dejta rilevanti tal-uffiċċju amministrattiv għandha tiġi pprovduta mill-uffiċċju.
Artikolu 14 Premjijiet u Penali
(1) Implimenta l-metodu ta 'evalwazzjoni tax-xahar ta' qabel fix-xahar ta 'wara, qabel il-flus fuq bażi ta' kull xahar, evalwazzjoni akkumulattiva ta 'kull tliet xhur, u kontabilità annwali.
(2) Adotta l-GG quot; sistema ta 'elf punt + premji ta' flus u pieni" metodu għall-implimentazzjoni tal-valutazzjoni. L-indikaturi tal-valutazzjoni u l-punteġġi huma ddettaljati fil-GG quot; Performance Target Responsibility Letter" ta 'kull dipartiment (unità). Il-mira tat-tieni grad fil-GG quot; Performance Target Responsibility Letter" huwa N Punti, il-proporzjon tal-punti huwa determinat skont l-importanza tagħhom.
(3) Il-metodu tal-kalkolu tal-koeffiċjent tal-evalwazzjoni huwa ddeterminat skont il-punteġġ tad-dipartiment (unità) u l-koeffiċjent korrispondenti fil-GG quot; Dipartiment (Unità) Tabella tal-Koeffiċjent tal-Evalwazzjoni" (ara l-Anness 1). Meta l-punteġġ tad-dipartiment (unità) huwa inqas minn N punti, il-koeffiċjent tal-premju huwa r-rata tal-punteġġ, u l-minimu mhux inqas minn N.
